SDIC
Une démarche éprouvée pour le choix de votre futur système d'information et de votre organisation.

Aide au choix
Ou comment choisir une solution informatique en minimisant les risques intrinsèques.

Accompagnement lors de la mise en oeuvre
Après le choix, nous sommes à vos côtés lors de l'implantation du nouveau système.

Internet, Intranet, Extranet
Ce qu'il faut savoir des applications des technologies Internet aux entreprises et à leurs partenaires.

Groupware, workflow, GED
Des noms et des sigles barbares ? Oui, mais surtout de puissants outils pour votre peformance.

Diagnostic eBusiness
Etes-vous pret à entrer dans l'ère de l'Internet utile ? Les éléments pour une réponse objective.

Gestion des données techniques, SGDT
La centralisation et la mise à disposition de toutes les informations relatives à vos produits.

IAO - Ingénierie Assistée par Ordinateur
Au-delà de la CAO, l'exploitation informatique de votre savoir-faire de conception.

Knowledge DataBase
Pour que votre entreprise ait enfin une mémoire : car connaître le passé aide à maîtriser l'avenir.

Coopération interne et externe
Car chacun est le fournisseur et le client de quelqu'un d'autre au sein même d'une entreprise.

Appréciation, encouragement
Une autre manière d'appréhender la valeur de chacun au sein d'une entreprise.

Responsabilisation par rapport aux objectifs
Pour aller de l'avant tous ensemble et dans la même direction.

Cycle de vie produit
Quand l'évolution d'un produit se gère comme un projet global : une nouvelle approche.

Constitution d'équipes projet
Réunir les compétences nécessaires à chaque étape pour la réussite du projet.

Planification de projets complexes
Chacune de nos interventions est gérée comme un projet : notre savoir-faire à votre service.

Evaluation des impacts socio-techniques
Parce que ce sont les habitudes qui évoluent le plus difficilement et que chaque projet les modifie.

Plan d'évolution des compétences
Parce que compléter la formation de quelqu'un est plus rentable que de le remplacer.

Communication projet
Car l'acceptation et l'appropriation d'un projet par tous sont les facteurs clés de sa réussite.

Gestion de production
La production de valeur ajoutée est le coeur de votre métier : alors pourquoi n'est-elle pas optimisée ?

Reconception des processus
Afin d'orienter votre entreprise vers son unique but : la satisfaction du client.

Tableaux de bord, coûts de revient
Pour vous offrir une vision synthétique et actualisée du fonctionnement de votre entreprise.

Implantation d'atelier, d'usine
Parce qu'il faudrait comprendre le fonctionnement d'un site de production d'un simple coup d'oeil.

Juste à temps, flux tendus
Ou comment réduire stocks et délais pour se concentrer sur l'essentiel : livrer le bon produit au bon moment.

GPAO, SFAO, assistances informatiques
Confier les réflexes de votre gestion aux outils informatiques adéquats pour vous concentrer sur les décisions.