Philippe HAUMESSER | parcours
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V108 consultant
Activité : conseil en organisation et système d'information
Consultant fondateur
depuis juin 1998
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Andromaque : studio intégré de pré-presse de Strasbourg
Activité : conception et réalisation d'ouvrages complexes (volume, langues, ...)
Responsable de projet
mai 1998 à juin 1999
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| Participation au développement d'@ndrobase |
• Logiciel intégré de gestion de bases de données éditoriales et de gestion de production pré-presse, ayant donné naissance à la société Xéolia. |
| Développement de l'interface @ndrobase <> XPress |
• Création d'Applescripts permettant le lien dynamique bidirectionnel entre les deux logiciels |
| Mise à niveau et administration du parc informatique |
• Administration centralisée de 9 serveurs Apple, 32 stations Apple et 11 groupes d'impression |
| Amorce de révision de la politique de rémunération |
• basé sur le mérite individuel |
| Mise en place d'entretiens d'évaluation |
• pour les andromaquiens |
ADEPA : agences d'Alsace Strasbourg et de Lorraine Metz
Activité : conseil et formation en performance industrielle
Ingénieur consultant en organisation et systèmes d'information
janvier 1996 à avril 1998
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| Schéma Directeur d'Intégration Informatique |
• Entreprises de 20 à 150 personnes, tous secteurs d'activité
• Définition du système d'information intégré
(GPAO, SFAO, CFAO, EDI, gestions commerciale, financière et comptable, saisie délocalisée, ...)
• Modifications organisationnelles, propositions d'améliorations, impact humain |
| Implantation d'atelier |
• Usinage, mécano-soudure sur 3 000m2 |
| Animation de formations et séminaires |
• MRP / Projet / JAT..., Données Techniques, EDI, choix de systèmes d'information, l'intégration informatique, ...
• Intervenant CESI Lorraine "Productique & Intégration" |
| Membre du groupe NOTIC@A |
• NOuvelles Technologies de l'Information et de la Communication A l'Adepa |
| Participation à la rédaction d'un rapport pour le Ministère en charge de l'Industrie |
• "Influences des NTIC sur l'organisation et l'outil des PME/PMI" |
| Audit de performance industriel |
• Mise en évidence du profil industriel et propositions d'améliorations |
| Développement informatique |
• Outil de rédaction et d'analyse de cahiers des charges de consultation |
AMGC : Atelier Mécanique Générale Carvinoise Pas-de-Calais
Activité : construction d'apparaux de ponts pour la Marine Nationale
Mise en place d'une structure Méthodes - Gestion de Production
septembre 1994 à septembre 1995
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| Implantation d'atelier |
• Usinage grande capacité, usiange conventionnel et mécano-soudure |
| Gestion du parc machines |
• Audit de mise en conformité d'un parc de 1,5 MF |
| Mise en place du système d'information |
• GPAO & CAO, 250 kF d'acquisitions |
| Gestion de production PERT/GANTT |
• Tenue des délais et évaluation des coûts |
| Démarrage et audit interne du Système d'Assurance Qualité |
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Projet de fin d'études : ENSAM Paris
Laboratoire SET "Sociétés, Economies et Techniques"
Passage à la productique, influence de la GPAO sur les PME-PMI
septembre 1993 à juin 1994
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| Etat de l'art |
• suivi d'une étude de diverses implantations sur sites industriels |
| Utilisation de méthodes de consulting |
• Entretiens centrés, linguistique, rhétorique |
| Etude intégrée par notre responsable de projet |
• à son cours de l'année suivante |
Philippe HAUMESSER | études
Diplôme d'Ingénieur Arts & Métiers : ENSAM 1994
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| Première et deuxième années à Châlons-sur-Marne |
108 CH 191 |
| Année terminale à Paris |
• Département de Génie Industriel
• Conception de produits nouveaux
• Gestion de Production Assistée par Ordinateur (GPAO)
• Modélisation (géométrique et des procédés) appliquée à la CFAO
• Procédés non-conventionnels de production |
| Auditeur libre |
• des cours de Psycho-sociologie industrielle |
Formation complémentaire : CLESIA 1993/94
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| Cours Libre d'Enseignement Supérieur des Ingénieurs de l'Automobile |
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